Bornholms Regionskommune er som led i deres HR-strategi ved at implementere INNOMATE®HR i samtlige af arbejdspladsens 43 enheder. Bedre struktur på MUS, et mere forpligtende MUS-arbejde, større målretning af kompetenceudvikling og udviklingsplaner til alle er nogle af de foreløbige erfaringer.
Læs mere ...
Gentofte Hospital´s strategi omfatter bl.a. et massivt fokus på kompetenceudvikling.INNOMATE®HR Sundhed er blevet en "rygrad" i kompetencearbejde.
Erhvervsskolen HANSENBERG har gennem flere år arbejdet med en målrettet kompetencemodel og -forretningsgang. At få arbejdet digitaliseret satte hurtigt yderligere skub i kompetencearbejdet.
Hos Hjørring Kommune kan man snart tilbyde alle ledere at understøtte processen omkring medarbejderudviklings-samtaler med INNOMATE®HR. Det sker efter en ’fritvalgs-model’ hvor det er op til de enkelte områder i kommunen, om man vil IT-understøtte MUS-arbejdet og hvordan.
'Tænk stort og start småt'. Trods en enkel opstart, hentede Kold College hurtigt stor værdi gennem brancheløsningen Medarbejderplan´.
HR er for alvor på vej ind i mindre virksomheder. Styring af produktion, udvikling og salg er ikke længere nok.
Vi har følt stor tryghed ved at have INNOMATE med som sparringspartner i implementeringsprocessen. Det giver os den nødvendige ro i maven. Vi kan mærke, at de har prøvet det her før — de har ekspertisen.
HR-chef Morten Daus-Petersen, BDO
INNOMATE har i mere end 10 år været en central leverandør af softwareløsninger til Strategisk HR. Vores løsninger professionaliserer en lang række HR-processer og har en stor kundeskare af både små og store virksomheder - offentlige som private.