INNOMATE®HR består bl.a. af et værktøj til 360-graders evaluering af medarbejderes kompetencer.

Værktøjet baserer sig på de kompetencer, virksomheden selv har udpeget og beskrevet. Kompetencerne kan være stykket sammen til individuelle profiler for medarbejderne, og derigennem kan de bruges som udgangspunkt for en evaluering. Da INNOMATE®HR kender medarbejderens placering i organisationen, kan evalueringsskemaer dannes og udsendes dynamisk.
Det har aldrig været nemmere at gennemføre en 360 graders evaluering!

Med værktøjet kan de 360 grader dækkes helt eller delvist, gennem f.eks.:

• en ren selvevaluering
• leder og medarbejder forbereder sig inden MUS
• lederevaluering, med involvering af nærmeste underordnede
• teamevaluering, hvor kolleger evaluerer hinanden
• fuld 360 grader: medarbejder, leder, kolleger, underordnede, andre (samarbejdspartner, kunder o.l.)

En evalueringsproces falder i tre dele:

• Forberedelsen
• Gennemførelsen
• Efterbehandlingen