Artikler

Forandringer hos politiet
Arbejdet med kompetencer er ledelsens middel til at omsætte visioner og målsætninger til handling i organisationen. Det kræver i de fleste virksomheder implementering af en ny forretningsproces, og det kræver stærke IT-værktøjer.
Læs mere...

Kompetenceudvikling hænger sammen med forretningsudvikling
Har man sagt forretningsudvikling må man også sige kompetenceudvikling. Det blev hurtigt klart, da man i advokatforeningen Ret&Råd arbejdede med forretningsudvikling hos en række af foreningens 70 advokatkontorer. Læs artiklen af forretningsudviklingschef Jan Arnoldi, Advokaternes Serviceselskab A/S.
Læs mere...

Implementering af eHR-baserede forretningsprocesser
INNOMATE leverer ikke kun et stykke software, og et par kurser i hvilke taster man skal klikke på. Hos INNOMATE leverer vi derimod en forretningsproces, der kombinerer moderne eHR med strategisk og specialiseret konsulentbistand.
Læs mere...

Tal direktionens sprog
Hvis HR-afdelingen vil op og være strategisk partner for ledelsen, er det imidlertid nødvendigt, at den kan vise over for ledelsen, at den er med til at skabe værdi.
Læs mere...

Investering i HRM betaler sig
Investeringer i Human Resource Management (HRM) betaler sig, og det stiller krav til virksomhedernes evne til at kombinere HRM og forretningsudvikling.
Læs mere...

Videnregnskab og kompetenceledelse
INNOMATE®HR Kompetence leverer dokumentation til videnregnskab i kraft af analysegrudlag og en række nøgletal.
Læs mere...

Balanced Scorecard og kompetenceledelse går hånd i hånd!
INNOMATE®HR Kompetence understøtter Balanced Scorecard på alle områder, der involverer anvendelsen af de humane ressourcer
Læs mere...

Business Excellence og kompetenceledelse
Fra INNOMATE®HR Kompetence er det muligt at levere en række måltal, der kan støtte arbejdet med Business Excellence, såvel ved vurderingen af status som ved implementering og opfølgning på forbedringsprojekter.
Læs mere...

Ledelse og HR

Udvikling bliver lettere
eHR kvalificerer og letter både ledernes, medarbejdernes og HR-funktionens løbende HR-arbejde.
Læs mere...

"Klimamåling" - vurdering eller udvikling?
INNOMATE's Dialog-modul gør det nemt at lave enkle spørgeskemaundersøgelser.
Læs mere...

Gør ansatte til medarbejdere
Gør ansatte til medarbejdere - hvad sker der, når vi går fra administration til kommunikation og gør de ansatte til medarbejdere?
Læs mere...

Kompetencestyring og udviklingssamtaler

Artiklel 1. Værdiskabelsen ved kompetencestyring
Hvad er værdiskabelse, og hvilken værdiskabelse kan man tale om, når det drejer sig om blødt HR? Hvilken værdiskabelse taler man om i advokatkæden Ret&Råd, når man ser på anvendelsen af kompetence-software?
Læs mere...

Artikel 2. Kravet til moderne software
De sidste 4-5 år har markedet for e-HR-værktøjer for alvor rørt på sig. Vidensamfundets krav om HR-processer, baseret på medarbejderen som en strategisk ressource, har stillet krav om nye IT-systemer.
Læs mere...

Artikel 3. Værdiskabelsen - afrunding af artikelserie
At anvende IT til at forvalte medarbejdernes kompetencer er et forholdsvist nyt fænomen. Der er virksomheder, som har arbejdet med kompetence-software gennem nogle år, andre er først nu på vej mod en implementering. Men få virksomheder kan dog i dag trække på en lang erfaringsbase med it-anvendelse.
Læs mere...

Kompetencer er mere end en trossag
Så længe sammenhængen mellem forretning, målsætninger og uddannelsesaktiviteter ikke struktureres, dokumenteres og måles, vil uddannelse ofte ikke blive prioriteret i rette omfang af den strategiske ledelse.
Læs mere...

Kvalitetssikring af kompetenceudvikling på Gentofte Hospital
Kompetenceudvikling af medarbejderne er en af hovedhjørnestenene i kvalitetsmodellen Gentofte Hospital. Kravene skal sikre, at sygehuset til enhver tid råder over de nødvendige kompetencer til at løse opgaverne, samtidig med at optimale udviklingsmuligheder fastholder og tiltrækker en veluddannet og engageret medarbejderstab.
Læs mere...

Kompetencestyring - kom nemt i gang
At gå i gang med kompetencestyring, forudsætter ikke nødvendigvis et stort forarbejde.
Læs mere...

Kompetenceledelse betaler sig
Fordelen ved at arbejde med kompetencestyring for medarbejderne afføder eller er samtidigt en fordel for lederne og for HR og dermed for ledelsen og for den samlede virksomhed.
Læs mere...

En dynamisk model til kompetenceledelse
INNOMATE har udviklet en model til kompetenceledelse. Modellen har et strategisk sigte og skaber et tæt parløb mellem virksomhedens udviklingsretning og medarbejdernes kompetenceudvikling.
Læs mere...

Rekruttering

5 gode grunde til at vælge E-rekruttering
Rigtig mange virksomheder, private som offentlige, er lige nu ved at omlægge deres rekrutteringspraksis fra papirbaseret arbejdsgang til digital proces, og det er der gode grunde til. En undersøgelse foretaget af StepStone har vist, at netop rekruttingsprocessen er en af de forretningsgange, som enhver virksomhed bør give et hovedeftersyn.
Læs mere...

Relaterede links

Løsninger
Læs mere om, hvilke forretningsmæssige sammenhænge vores produkter indgår i
Læs mere...

INNOMATE a/s . Nørregade 43 A . 1165 København K . Telefon 70 20 83 43 . info@innomate.com